- Destacan alianza con Vallecaucana de Aguas, y hacen llamado a CVC para que se integre.
Santiago de Cali, Valle del Cauca . - La
Asamblea Departamental en debate de control político citado para evaluar el
estado actual de Acuavalle S.A. ESP y Vallecaucana de Aguas S.A. ESP, destacó
que el distanciamiento entre ambas empresas sea cosa del pasado y hoy sean
aliados estratégicos con funciones claramente definidas, estados financieros
viables y enfocadas en el bienestar de los vallecaucanos. “La primera sabe operar y la segunda
gestionar recursos. Ahora falta integrar
la CVC, para que el sistema quede completo y sea mejor”, sostuvo el Presidente
de la Corporación Luis Alfonso Cháves Rivera.
Humberto Swann Barona, Gerente de
Acuavalle expuso como la Ejecución Presupuestal 2012 cerró con Ingresos por $
89.943 millones y Egresos de $ 100.548 millones, para un Superávit de
actividades de $ 806, pero con Déficit en la operación de convenios por $
11.411. Mientras tanto la Ejecución
Presupuestal 2013 tuvo Ingresos de $ 95.989 millones y Egresos por $ 89.015
millones, que arrojo Superávit de actividades y de la operación de convenios de
$ 5.481 y $ 690 respectivamente. La
Ejecución Presupuestal 2014 con corte Agosto 31, es:
Ingresos $ 76.689 millones (41.3%
del proyectado $ 185.417) y Egresos $ 67.789 millones, que fija el Superávit de
$ 8.900 millones -$ 7.209 de actividades y $ 1.691 por operación de convenios-.
EN CALI-JAMUNDÍ, EL FUTURO
Al dar a conocer el Plan de
Acción 2012-2015, valorado en $ 65.847 millones, el funcionario citó como
proyectos principales: Conducción zona de expansión Jamundí $ 2.090 millones,
Acueducto Regional FPC $ 1.323, Macromedición $ 1.019 millones, Reposición y
extensión redes de acueducto $ 1.786 y de alcantarillado $ 2.147 millones,
Optimización sistemas de potabilización $ 526, y Estudios y diseños de
proyectos estratégicos $ 1.469 millones.
“El futuro es el corredor Cali-Jamundí para desarrollar sistemas de
servicios públicos, por las actuales y futuras urbanizaciones. Es un desafío porque se requiere una
inversión muy grande, pero va a posicionar a Acuavalle. El Jamundí el propósito es duplicar y
triplicar la producción de la actual planta de tratamiento de agua potable y
dotar al Municipio de una nueva”, dijo Swann Barona.
Respecto a 2013, las inversiones
ejecutadas sumaron $ 6.820 millones.
Según el funcionario porque “antes el 30% de las alcaldías no pagaban
los subsidios, ahora se está velando para que cancelen ese recurso del SGP en
la vigencia respectiva y así ejecutemos los proyectos en convenio con Recursos
Propios”. De ese monto, $ 2.716
correspondió a Acueductos, $ 790 a Plantas, $ 2.771 a Alcantarillados y $ 542
se destinó a Preinversión. En 2014
(Septiembre 30), van invertidos $ 5.136 millones: Acueductos $ 3.897 y
Alcantarillados $ 1.238.
CASOS JURÍDICOS
Frente al caso Corpoguajira,
Humberto Swann afirmó que se encuentra en “estado de solución de controversias
para liberar $ 4.500 millones congelados desde 2011, ese convenio se terminó
unilateralmente”. “Con Córdoba se terminó
en el plazo, pero se desfinanció y nos encontramos en proceso de liquidación
porque ese Departamento ingresó a la Ley 550”, complementó.
OPTIMISMO POR EL PAP-PDA
Por su parte el Gerente de
Vallecaucana de Aguas Carlos Eduardo Calderón Llantén entregó un informe sobre
los recursos destinados por la Gobernación para el Plan de Aguas para la
Prosperidad antiguo Plan Departamental de Aguas. En 2013 se aportaron $ 14.297 millones por el
Sistema General de Participaciones y $ 5.000 de Recursos Propios; en 2014 el
monto asciende a $ 14.804 millones del SGP y $ 6.000 por Recursos Propios.
El funcionario también presentó
una propuesta que en su concepto “nos reivindicará con el Valle del Cauca
cumpliéndoles a todos, y colocará al Departamento a la vanguardia en el sector
de agua y saneamiento”. Se trata, según
él, de 85 proyectos nuevos concertados con las alcaldías y Acuavalle, en
proceso de formulación con $ 16.000 millones en preinversión, que pueden
jalonar inversiones por $ 173 mil millones diferentes a otras gestiones vía
Plan Nacional de Desarrollo, Bolsa Nacional o Recursos Propios.
“Solo tenemos en Caja unos $ 20
mil millones, nos van a hacer falta $ 90.000 para concretarlos. La idea es apalancar un crédito con el SGP
por la Ordenanza 266 de 2008 y la FIA, que no toca recursos propios ni afecta
el Acuerdo de Reestructuración de Pasivos, ya que van exclusivamente con destinación
específica a agua y saneamiento. De
lograrlo, comenzamos a ejecutar en el segundo semestre de 2015”, sustentó.
S.O.S. POR CUENCAS
Por solicitud del diputado
Argirio de Jesús Villegas Ramírez durante las deliberaciones también se analizó
la problemática ecológica y medio ambiental, frente al cambio climático. Acuavalle lanzó un S.O.S. por las cuencas
abastecedoras debido a los serios problemas que se evidencian en casi todos los
municipios. A su vez Vallecaucana de
Aguas dijo que ante el impacto que puede ocasionar el fenómeno del niño en
términos de desabastecimiento de agua, se gestiona ante la Nación “para que los
recursos del SGP puedan utilizarse en la compra de carrotanques y plantas
potabilizadoras portátiles que permiten paliar esos efectos”.
Al cierre los diputados
cocitantes Ramiro Rivera Villa y Antonio Ospina Carballo reiteraron un llamado
para que se revise el estado de los proyectos de PTAR. Esto, en opinión del asambleísta Luis Orlando
Mina, “en interacción con la CVC”. Por
su parte los diputados Rubiel Antonio Muñoz Corrales y Hugo Armando Bohórquez
Chavarro -citante- solicitaron que a través de mesas de trabajo coordinadas por
las comisiones de Seguridad Social y Servicios Públicos, y Ecológica y del
Medio Ambiente, se haga seguimiento a ambas empresas.
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